为什么我们需要“座头鲸”企业

在更加扎实推动共同富裕的今天,百业竞善、义利并举正在成为越来越多企业的追求与实践。许多企业都意识到,要想兼顾高质量发展和公平,就必须走向通过创新的手段解决社会问题、发挥社会影响力、实现社会价值的新阶段,从而将企业的品牌影响力、公益影响力、社会影响力融合在一起,将企业社会责任变成一种主动发展的战略。我们把那些社会价值创新中出类拔萃的企业,称为座头鲸企业;把这些企业的社会创新项目,称为座头鲸项目。

过去几年里,已经有一些企业朝着社会创新的方向迈出了脚步,形成了一些有影响力的项目,对这些项目进行挖掘、分类、评估、宣传,不仅有利于提升企业的社会影响力和社会价值、促进商业与社会的良性循环,而且可以丰富中国经验、宣扬中国故事,甚至影响国际评级标准、促进全球网络的形成。

从2019年起,我们在国内率先开展企业社会创新旗舰项目的评估。与所有以“企业”为对象的榜单和排名不同,我们突出“项目”本身而不是企业,同时更加关注围绕这个项目而产生的方方面面的社会影响。2020年,我们的成果以《寻找座头鲸:中国企业是如何进行社会创新的?》一书出版,直接影响了一些企业的决策,在学界、业界和政策界都产生了积极的反响。今年,我们首次纳入国有企业,以中国企业150强为样本,继续对企业社会创新的旗舰项目进行评估。

企业社会创新的“龙头效应”

纳入本排行榜单的评选项目来自于中国企业联合会、中国企业家协会发布的“2020年中国企业500强”榜单中的前150名的企业。参与遴选的项目信息来自于2021年5-10月期间企业官方网站、企业社会责任报告、搜索引擎、微博博文、微信公众号等公开渠道。

经过针对各项指标信息的查找和确认,最终有涵盖13个行业、128家企业的264个项目进入影响力指数排行,有22家企业无相关项目上榜。

我们按照各项目在使命、执行、财务和传播四大维度上的表现,总结出社会创新项目影响力发展的四大阶段:创新先锋、行业示范、平稳开拓与蓄势待发,它们代表着项目的四个梯队。

一部分企业的品牌项目在充分利用自身优势的基础上,不断尝试企业社会价值的发掘和创新,成为“创新先锋”;一部分企业稳扎稳打、夯实了企业社会价值实践的“基本功”;也有一部分企业还处于找准自身定位、磨合企业社会责任实践的效率与可持续性的生长期。

从完整榜单中我们发现,头部项目在社会创新价值上优势明显、得分差异显著,呈现“强势带领”的趋势,中部和尾部项目得分曲线则较为平缓,被拉开了较大的距离。这表明,头部项目存在明显的领先之处,尾部项目存在较大的进步空间,中部项目整体差异则相对较小,呈现出一种“龙头”积极开拓带领,其他项目扎实跟进的姿态。

具体来看,金融赋能、平台公益、乡村振兴类型的项目综合表现较为突出。明确的使命和规范的执行成为企业社会创新项目的重点,大部分项目展现出在使命和执行上的优势。

但是,传播和财务维度是社会创新项目普遍落后的维度。表现最差的还是财务,这表明诸多项目并未做好项目执行财务数据披露,虽然目前并未有相关的规定要求披露相关信息,但是良好的财务信息披露不仅可以帮助企业关注社会创新的效率和质量,有利于提升资源的使用效率和项目的阳光执行。

社会创新的“国家队”与“志愿军”

国有企业作为中国特色社会主义重要物质基础和政治基础,不仅承担着重要的政治责任、经济责任,还必须履行好社会责任。从评估结果来看,我们总共纳入了70家国有企业(含独资或控股),收集了共计128个项目。从项目类型来说,国有企业在扶贫、环境保护、捐献、乡村振兴领域占据优势,这也与我国国有企业的性质密切相关的,充分说明了我国国有企业在政治责任、社会责任上发挥着主体性作用。

但值得注意的是,国企社会价值创新的整体水平与民营企业存在差距。社会创新项目的平均得分低于民营企业平均分;同时项目多样性、品牌化以及项目的影响力都存在较大提升空间。

民营企业的不少社会创新项目已经成为行业标杆,传播、执行维度的表现也较为突出,在诸多行业均处于第一的位置。而且不少项目运营时间较长,存续较好,在养老、环保、教育、医疗等领域均有所涉及。但创新动力不足的问题也开始凸现。 

虽然民营企业总体取得了较好的成绩,但是仍有大量的项目在业务协同性和社会期待回应上表现较差。其中互联网企业的社会创新项目取得了较高的名次,但是互联网企业社会创新项目的议题与数字化引发的社会负面效果仍然有一定差距。在数据隐私与安全、填补数字鸿沟、建设公平市场环境等领域缺乏相关的项目行动。

精准扶贫和乡村振兴项目

2020年是中国脱贫攻坚战的收官之年,扶贫、助贫同样也是本榜单入围企业社会创新实践的着力点。在264个企业社会创新项目中,与扶贫直接相关的项目有104个,占39.4%。其中,由国有企业主导的扶贫项目有56个,由民营企业主导的扶贫项目有48个。考虑到国有企业项目总数少于民营企业项目,国企显得更钟情于扶贫攻坚作为投入对象。

104个扶贫项目中,不少项目表现亮眼,项目运行基础扎实,位于“行业领先”、“平稳开拓”阶段的扶贫项目占扶贫项目总数的50%,这些项目组成了入围企业扶贫实践的坚实主体。以吉利“及时雨”为代表的27个项目,进入了“创新先锋”阶段,在为中国扶贫事业做出不容忽视的贡献的同时,也成为了企业社会创新实践的先行者、引领者。

更令人惊喜的是,扶贫项目总体发展充分,能够跳出“输血式”扶贫的窠臼,努力做到精准匹配扶贫对象、对接扶贫资源,社会创新实践可圈可点。

此外,许多企业设立了专门的基金会负责扶贫基金管理,促进扶贫财力、物力、人力的科学管理和匹配对位。将企业业务优势与扶贫攻坚在地实践深度融合,更有益于带来产业和市场的上下游集聚,形成扶贫助贫的社会合力。

随着2020年末脱贫攻坚战全面胜利,乡村振兴战略全面铺开,对企业社会创新实践的有效性、可转化性提出了更高的要求。如何从既往的脱贫实践中总结可供企业乃至社会参考的经验,在乡村振兴战略中更好地将履责与国家战略、企业业务深度融合,是致力于社会创新的企业家们需要思考的问题。

结语

习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二十一次会议的讲话说到:“要引导督促企业服从党的领导,服从和服务于经济社会发展大局,鼓励支持企业在促进科技进步、繁荣市场经济、便利人民生活、参与国际竞争中发挥积极作用。”

我们希望,有越来越多的中国企业,能够在社会领域,以创新的方式,做出符合我们这个时代期待的精品项目,以“企业项目制”的方式,推动“益商”与“善治”的融合,促成一种“生产型治理”的新格局,在高质量发展中扎实推进共同富裕!

全文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/Y_g6WrnFe1reV-sOZp2eig

(本报告结论仅对本次采集数据负责,排行结果不构成任何投资建议。)